Workshop zum Einstieg in den VSME-Standard (29. April, von 10 bis 12 Uhr)

Die Automobilzuliefererindustrie steht vor steigenden Anforderungen in Sachen Nachhaltigkeit und Transparenz. Der   Voluntary SME-Standard (VSME)   bietet kleinen und mittleren Unternehmen die Möglichkeit, sich gezielt auf künftige Berichtsanforderungen vorzubereiten.

Referentin:

• Sophia Wolfrat   (IHK Hanau-Gelnhausen-Schlüchtern), Expertin für Nachhaltigkeit und Digitalisierung

Themen:

• Einführung in den VSME-Standard und seine Verbindung zu den ESRS
• Potenziale für die Automobilzuliefererindustrie
• Interaktiver Workshop zur praktischen Anwendung im Unternehmen

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Quantencomputing im Mittelstand (12. Mai von 14 bis 15:30)

Wie kann Quantencomputing mittelständische Unternehmen in den nächsten fünf Jahren konkret voranbringen? Die Technologie verspricht neue Möglichkeiten in der Verarbeitung komplexer Daten und der Optimierung betrieblicher Abläufe.

Referentin:

• Prof. Dr. Bettina Just (Technische Hochschule Mittelhessen), Expertin für Quantencomputing

Themen:

• Anwendungsfälle von Quantencomputing für den Mittelstand
• Praxisnahe Einblicke in aktuelle Entwicklungen
• Potenziale für zukünftige Geschäftsmodelle

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Lernpfad | Entscheidungen schnell und richtig treffen (ab 12. Mai, 11:00 Uhr) 

Gemeinsam mit Ihrer Referentin Daniela Herich lernen Sie, wie Sie auch unter Unsicherheit gute Entscheidungen treffen können. Mit Hilfe von praktischen Tools und Methoden stärken Sie Ihre Entscheidungsfähigkeit, sowie die eigene Intuition und Ihre Fähigkeit, Entscheidungen auch gegen Widerstände erfolgreich umzusetzen. Ein Programm, das sich insbesondere an "Entscheider*innen" wie Führungskräfte, Projektverantwortliche oder Fachexpert*innen richtet.

Learnings:

• Ausbau der Entscheidungskompetenz
• Psychologische Grundlagen von Entscheidungsprozessen
• Tools zur rationalen Entscheidungsfindungen
• Stärkung der eigenen Intuition
• Gelungene Kommunikation und Durchsetzung von Entscheidungen

Die Weiterbildung ist kostenfrei!

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Einzelveranstaltung | Tag des Changes (13. Mai, 09:00 - 14:00 Uhr)

Einladung zum „Tag des Changes“ – Ihr Veranstaltungs-Highlight im Mai 2025!

Veränderung ist die einzige Konstante – aber wie gelingt Change erfolgreich? Am „Tag des Changes“ laden wir Sie herzlich ein, mit uns neue Perspektiven auf den Wandel in Unternehmen zu entdecken. Gemeinsam mit dem CompetenceCenter Duale Hochschulstudien – StudiumPlus e.V. (CCD) veranstaltet die TransMIT GmbH ein Event, das Change-Management aus zwei Blickwinkeln beleuchtet: Unternehmen und Mitarbeitende.

Freuen Sie sich auf:
✅ Praxisnahe Einblicke: TeamMit-Unternehmen im Interview
✅ Interaktive Workshops: Hands-on-Ansätze für erfolgreiche Transformation
✅ Inspirierende Keynotes: Hochkarätige Referierenden aus der Wirtschaftswelt
✅ Kreative Impulse: Das Fast Forward Theatre aus Marburg bringt Change auf die Bühne und ins Bewusstsein
✅ Verpflegung: Für Ihr leibliches Wohl ist bestens gesorgt

Nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit anderen KMUs zu vernetzen, von Best Practices zu lernen und innovative Wege für Ihre Organisation zu entdecken.

Veränderung im Fokus - erleben Sie Change aus unterschiedlichen Perspektiven!

Die Teilnahme ist kostenfrei. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz!

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Lernpfad | Agile Führung & Veränderungsprozesse nachhaltig gestalten (ab 14. Mai, 09:00 Uhr)

In diesem umfassenden Lernprogramm erwerben Sie die essenziellen Fähigkeiten, um Teams agil zu führen und Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.

Agile Führung: Teams empowern und Selbstorganisation fördern

Christin Haschke (Troodi GmbH)

• Lernen Sie, Ihr Team auf agile Weise zu führen und verstehen Sie die Bedeutung und den Unterschied zur traditionellen Führung.
• Entdecken Sie verschiedene Methoden, um Ihr Team zu befähigen, Selbstorganisation zu fördern und die Weiterentwicklung zu unterstützen.
• Reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten, verinnerlichen Sie die Prinzipien agiler Führung und wenden Sie praktische Werkzeuge an.
• Entwickeln Sie einen persönlichen Aktionsplan, um agile Führung im Arbeitsalltag zu implementieren.

Veränderungsprozesse nachhaltig gestalten: vorausschauende Planung und ganzheitliche Gestaltung von Change-Prozessen

• Erhalten Sie einen umfassenden Einblick in die Grundlagen des Change-Managements und entwickeln Sie einen ganzheitlichen Ansatz.
• Verstehen Sie die drei zentralen Workstreams Connect, Drive und Enable, um Veränderungsprozesse vorausschauend zu planen.
• Planen Sie Ihr eigenes Veränderungsprojekt und verbessern Sie die Kommunikation in Veränderungsprozessen.

Die Weiterbildung ist kostenfrei!

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Network-Lunch | Regeneratives Wirtschaften (12. Juni, 13:00 - 14:00 Uhr)

Neuer Termin! 

Regenerative Wirtschaft – keine verrückte Utopie aus der Zukunft.  Sondern eine pragmatische Antwort auf globale Unsicherheit und die Polykrise. 

Beim Online-Network-Lunch gibt Jan Schmirmund Einblicke in sein Buch „Regenerative Wirtschaft – Wie Pioniere eine lebenswerte Ökonomie gestalten“. Darin porträtiert er Menschen und Unternehmen, die mutig neue Wege gehen – oft aus dem Bestehenden heraus, nicht gegen, sondern mit dem System. Auch traditionsreiche Betriebe finden darin überraschende Anknüpfungspunkte.

Was diese Beispiele zeigen: Regeneratives Wirtschaften muss, gerade für traditionsreiche Unternehmen, kein radikaler Bruch sein, sondern vielmehr eine strategische Weiterentwicklung – mit Sinn, Verantwortung und Zukunftspotenzial - gerade in Zeiten globaler Unsicherheiten.

Freuen Sie sich auf inspirierende Impulse, konkrete Gedankenanstöße und die Einladung, gemeinsam weiterzudenken!

Die Teilnahme ist kostenfrei!

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Einzelveranstaltung/Workshop | Agilität kompakt  (24. Juni, ab 9:00 Uhr)

Innovationsprozesse und die Umsetzung im Mittelstand

Veranstaltungsbeschreibung:

Agile Methoden schaffen eine höhere Produktivität im Team und eine schnellere Reaktion auf sich ständig ändernde Anforderungen am Markt. In der Schulung erhalten Sie einen Einblick, was Agilität im Mittelstand bedeutet und wie man das eigene Unternehmen selbst hin zu einer agilen Organisation entwickeln kann.

• Überblick über verschiedene agile Methoden, Anwendungsmöglichkeiten und konkrete nächste Schritte für die Einführung im eigenen Unternehmen
• Wie können wir schnell & flexibel auf Veränderungen im Marktumfeld reagieren? 
• Wie können wir Innovationsprozesse in unser Unternehmen bringen?

Zielgruppe: Die Schulung richtet sich an Führungskräfte, Manager:innen und Mitarbeitende im Mittelstand, die Interesse daran haben, ihre Organisationen agiler zu gestalten. Egal, ob Sie neu im Bereich Agilität sind oder bereits Erfahrung haben, die Schulung bietet praxisnahe Einblicke und Werkzeuge, um Ihnen zu helfen, die Vorteile agiler Methoden zu verstehen und umzusetzen.

Die Teilnahme ist kostenfrei!

Anmeldefrist: 03. Juni 2025

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Workshop | Nachhaltigkeit im Unternehmen - Wie starten wir? (ab 27. August, von 9 bis 13 Uhr)

Ihr Unternehmen soll nachhaltiger werden – und Sie fragen sich, wie kann das gelingen? In diesem Workshop lernen Sie Erfolgsfaktoren kennen, um Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen langfristig und wirksam zu verankern. Dabei nutzen wir kreative Methoden und Tools, die Sie in vielfältiger Weise – auch zur Umsetzung einer nachhaltigen Weiterentwicklung – in Zukunft anwenden können. In interaktiven Arbeitsphasen konzentrieren wir uns auf drei Faktoren, die für einen guten Start ins Thema Nachhaltigkeit entscheidend sind: Motivation, Strategie und Unternehmenskultur.

Dieses Weiterbildungsangebot ist kostenfrei!

Anmeldefrist: 18. August 2025

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Innovate & Accelerate – Mit Mut und Vision zum Beschleuniger der Gussteilentwicklung (28. August von 9 bis 13 Uhr)

Wie können Krisen als Chance genutzt werden? Welche Innovationen treiben die Branche voran? Andre Weißbenner, Geschäftsführer der HECK & BECKER GmbH & Co. KG, gibt exklusive Einblicke und lädt zum Betriebsrundgang ein.

Themen:

• Herausforderungen als Sprungbrett für Innovationen
• Zukunft des Druckgusses
• Erfolgsfaktoren und Fehlervermeidung

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Lernpfad | Virtuelle Zusammenarbeit (ab 01. September, 09:00 Uhr)

In diesem Lernprogramm erwerben Sie die Schlüsselkompetenzen, um virtuelle Teams erfolgreich zu führen. Sie lernen, wie Sie Vertrauen aufbauen, effiziente Prozesse gestalten, ein digitales Mindset entwickeln und die digitalen Kompetenzen Ihres Teams stärken.

Es geht um:

• Grundlagen virtueller Teamarbeit:
  • Erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Faktoren, die für erfolgreiche virtuelle Teamarbeit entscheidend sind.
• Vertrauensbildung:
  • Lernen Sie Strategien und Methoden kennen, um Vertrauen in virtuellen Teams aufzubauen und zu fördern.
• Prozessgestaltung:
  • Definieren Sie klare Regeln und Prozesse, um die Effizienz und Zusammenarbeit in Ihrem virtuellen Team zu optimieren.
• Digitale Kompetenz und Mindset:
  • Entwickeln Sie und Ihr Team die notwendigen digitalen Kompetenzen und ein zukunftsorientiertes digitales Mindset.
• Konfliktmanagement:
  • Erfahren Sie, wie Sie typische Konflikte in virtuellen Teams erkennen und effektiv bearbeiten können.

Die Weiterbildung ist kostenfrei!

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Lernpfad | Agiles Projektmanagement im Mittelstand (ab 09. September, ab 9:00 Uhr)

Veranstaltungsbeschreibung:

Aufbauend auf einem Überblick agiler Methoden fokussieren wir uns auf die effiziente Umsetzung von Projekten in einem Umfeld, in dem Kundenbedarfe und Finanzierungen schon weitestgehend definiert sind. Es geht um eine Kombination aus klassischen Projektmanamgenet mit ergänzen Werkzeugen aus dem agilene Umfeld, um Geschindigkeit und Kundennähe zu gewährleisten. Wir beschäftigen uns mit der Führung in agilen Organisationen unter anderem durch OKRs (Objecktives and Key Results) als ein Zielsetzungs-Framework zur Steigerung von Fokus, Ausrichtung und Leistung in Organisationen.

• Einblicke in die Bedeutung von Agilität und eine Vertiefung des Verständnisses von Agilität
• Überblick über Agiles Projektmanagement sowie dessen Anwendungsmöglichkeiten
• Identifizierung konkreter erster Schritte zur individuellen Einführung im Unternehmen

Erfahren Sie neben den Einblicken und Überblicken über Agiles Projektmanagement ein Deep Dive in agile Methoden, digitale Tools und agile Führung sowie die Fokussierung auf Praxisbeispiele aus den teilnehmenden Unternehmen.

Zielgruppe: Die Schulung richtet sich an Führungskräfte, Manager:innen und Mitarbeitende im Mittelstand, die Interesse daran haben, ihre Organisationen agiler zu gestalten. Egal, ob Sie neu im Bereich Agilität sind oder bereits Erfahrung haben, die Schulung bietet praxisnahe Einblicke und Werkzeuge, um Ihnen zu helfen, die Vorteile agiler Methoden zu verstehen und umzusetzen.

Die Teilnahme ist kostenfrei!

Anmeldefrist: 19. August 2025

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