Ganz gleich ob E-Autos, Brennstoffzellen, autonome Fahrzeuge oder Smart Cities: Die automobile Welt befindet sich in einem grundlegenden Wandel. Davon sind Automobilhersteller ebenso betroffen wie deren Zulieferer und damit auch die gesamte Region Mittelhessen.
- Strukturwandel der Automobil-Branche kommt in Fahrt
- Unternehmen und Region müssen sich darauf vorbereiten
- TeamMit-Netzwerk bündelt Potenziale und führt Akteure zusammen
- Bund fördert Projekt in Mittelhessen mit 5,5 Mio Euro
Vernetzt. Mehrwert. Schaffen.
Um diesen Strukturwandel zu forcieren und für die Region positiv zu gestalten wird TeamMit – das Transformationsnetzwerk der Automobilindustrie in Mittelhessen für strategisches Qualifizierungs- und Technologiemanagement – aufgebaut. Es soll Unternehmen, Institutionen und regionale Akteure gezielt zusammenführen. Gefördert wird das auf zweieinhalb Jahre angelegte Projekt vom Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz mit insgesamt 5,5 Mio. Euro.
Automobilregion entwickeln
Auf den ersten Blick ist Mittelhessen keine klassische Automobilregion. Ein genauerer Blick zeigt aber, dass die Region in ihrem industriellen Herzen durch automotive Zulieferbetriebe geprägt ist. Eine Vielzahl klein- und mittelständiger Unternehmen entwickeln und fertigen unterschiedlichste Einzelprodukte und Komponenten für die Automobilindustrie. Als Tier 1, Tier 2 und Tier 3 Supplier beliefern sie teils ausschließlich, teils zu großen Teilen Automobilhersteller und deren Zulieferer.
So automotiv ist Mittelhessen
Die Unternehmen stammen unter anderem aus den Bereichen der Kunststoff-, Metall- und Elektroindustrie sowie Optik / Photonik. Aus Mittelhessen kommen Bremsscheiben und Karosserieteile, Elektronikkomponenten und optische Bauteile, die direkt in die Fertigungsstraßen geliefert werden. Darüber hinaus werden Ladesäulen für E-Fahrzeuge, Batterietechnik und Prüfanlagen geliefert. Im Fahrzeug haben die Produkte häufig keinen funktionellen Zusammenhang, daher sind die Unternehmen untereinander bisher oft nur rudimentär vernetzt – man kennt sich, betreibt aber keine gemeinsamen Projekte.
Netzwerk für automativen Wandel
TeamMit hat es sich zum Ziel gesetzt, das zu ändern und die Kompetenzen und Potenziale der Unternehmen in der Region zu konzentrieren und gezielt weiterzuentwickeln. TeamMit bietet hierzu eine technologische und kommunikative Plattform, um diesen Austausch aufzubauen, Kooperationen anzuregen und zu fördern sowie ein Netzwerk zu entwickeln.
TeamMit Partner am Start
Das TeamMit Netzwerk wird von einem starken Konsortium getragen und vorangetrieben. Dazu gehören der Projektkoordinator Regionalmanagement Mittelhessen, das CompetenceCenter Duale Hochschulstudien - StudiumPlus e.V. (CCD), die TransMIT Gesellschaft für Technologietransfer mbH und die Philipps Universität Marburg. Darüber hinaus haben mehr als 50 regional ansässige Unternehmen, Organisation und andere Akteure ihr Engagement zugesichert, so dass das ehrgeizige Projekt eine hervorragende Ausgangslage hat.
Großes Engagement in der Region
Für einen schnellen und nachhaltigen Erfolg des TeamMit Netzwerkes wurden bereits im Vorfeld Partner und Förderer in der Region gesucht und gefunden. Unter ihnen sind das Hessische Ministerium für Wirtschaft, Energie, Verkehr und Wohnen und zahlreiche weitere regionale Vertreter, darunter Wirtschaftskammern, Kommunen, Sozialpartner und Agenturen für Arbeit. Dazu gehören auch mehr als 20 Unternehmen, die bereit für die ersten konkreten Schritte sind.
3 Säulen für Transformation
Inhaltlich ist TeamMit auf drei Säulen aufgebaut:
- Säule 1: Säule 1 umfasst Erhebungen in der Region und Benchmarking mit Best-Practice-Regionen. Dabei geht es darum, einerseits den Status Quo zu ermitteln und andererseits zu sehen, an welchen erfolgreichen Beispielen sich die Umsetzung orientieren kann.
- Säule 2: Die zweite Säule umfasst die praktischen Aspekte Netzwerkbildung, Technologie und Qualifizierung. Hier geht es darum, technologischen Austausch zu ermöglichen, Technologiepartnerschaften zu initiieren und Mitarbeitende für den Wandel zu qualifizieren.
- Säule 3: Säule 3 umfasst den Bereich der Information – intern und extern. TeamMit wird über die eigene Website, Social Media Kanäle und PR Arbeit kommunizieren. Darüber hinaus werden drei zentrale Transformationsveranstaltungen stattfinden.
Unternehmen im Fokus
TeamMit versteht sich als kooperative Unterstützung, um den Strukturwandel und die Transformation ergebnisoffen zu begleiten. Deshalb stehen Unternehmen und ihre Anforderungen im Fokus aller Aktivitäten. Der Erfolg von TeamMit hängt davon ab, wie gut es gelingt, Unternehmen zu informieren und für die Zusammenarbeit zu begeistern. Dabei wird auch die Öffentlichkeit regelmäßig informiert.